Bonvenon al Svislando, kie horloĝoj, ĉokolado kaj devigaj kotizoj funkcias precize. Kaj ĝuste meze staras SERAFE, ĉi tiu ŝtate aprobita aparato kun "porkpoto-kovrilo", kiu senkompate memorigas ĉiun domanaron: "Ĉu vi ne aŭskultas la radion? Ĉu vi ne spektas televidon? Ne gravas. Pagu."
La 14-an de septembro 2024, nia parlamento - supozeble post streĉa kunsido plena de filtrita kafo kaj embarasa silento - decidis: SERAFE povas daŭre kolekti kotizojn. Ĝis 2034. Bravo. Starantaj ovacioj por naŭ pliaj jaroj da finance profita kotizkolektado.
Kaj ĉar bona servo kostas monon (aŭ tion ili asertas), SERAFE ricevas nur 158 milionojn da svisaj frankoj por ĉi tiu periodo. Tio estas 17,5 milionoj da frankoj jare por sendi fakturon al 3,7 milionoj da domanaroj, kiujn la plejmulto el ili jam scias parkere: 335 svisaj frankoj. Sen aldonvalora imposto. Almenaŭ ili donos al ni ĉi tiun unu iluzion de malavareco.
Poste vi legas la financajn raportojn de 2024 kaj neeviteble demandas vin ĉu vi estas ebria aŭ ĉu SERAFE vere vivas en paralela ekonomio:
24,4 milionoj da svisaj frankoj kiel kompenso.
Profito de 5,9 milionoj da svisaj frankoj.
Per sendado de fakturoj.
Neniu produkto. Neniu servo. Neniu novigado.
Nur prizorgado de presilo kaj kelkaj minacaj retpoŝtoj.
La averaĝa svisa civitano devas labori dum horoj por tio, dum SERAFE presas fakturojn kaj naĝas en mono. Ie tie, malgranda entreprenisto kviete ploras en sian kontadon. Sekureco! Sekureco! (Drameca muziko ludas)
Sepcifera sumo estas pagata ĉiujare por "sekureco". Supozeble por malhelpi iun ajn enrompi en la sanktajn ŝuldpagigajn datumbazojn kaj malkovri, ke duono de ilia mono ĉiuokaze vaporiĝas en la administran burokration. Kaj poste estas la IT-kostoj de pli ol 4 milionoj jare. IT. Por fakturoj. Mi ripetas: por fakturoj. Ĉiu vilaĝa klubo administras siajn kvaronjarajn kontojn per Excel. SERAFE, aliflanke, bezonas IT-buĝeton, kiu ŝajnas kunfinanci CERN.
12 000 svisaj frankoj por reklamado/komunikado. Reklamado. Kontraŭ deviga kotizo. Tio estas kiel reklamado enspiri. Aŭ impostdeklaro. Aŭ maljuniĝo. Sed kompreneble - iu devas klarigi al la publiko kial ili devus esti kontentaj pri la fakturo.
Mia persona kulminaĵo: Eksteraj servoj kostantaj pli ol 6 milionojn da svisaj frankoj. Ĉar firmao kun nur unu tasko ŝajne bezonas subkontraktadon. Eble eksteraj firmaoj pliefikigos la laboron. Aŭ almenaŭ tiel diskrete, ke eĉ pli da milionoj povos esti translokigitaj.
Kaj poste: 163 dungitoj. El ili, 14 estas konsultistoj. Por kio estas 14 konsultistoj? Pri kio ili konsilas? Kiel faldi deponkvitancon? Kiel formuli minacajn leterojn pli emocie inteligente? Kiel cirkuli monon kiel eble plej diskrete per Secon, Sumex kaj ELCA?
Ni rigardu la strukturon de la kompanio. SERAFE – la gepatra kompanio Sumex – la antaŭulo Secon – ĉiuj bone interligitaj. La samaj estraranoj, la samaj oficuloj, la samaj nomoj: Krauer, Pittou, Schurink, Wassenberg, Renggli… Entreprena bingoludo, kie ĉiuj gajnas. Precipe finance.
Sumex apartenas al ELCA. ELCA funkciigas mastrumajn sistemojn en Vjetnamio. Vjetnamio! Ĉar nenio krias "svisan datumsuverenecon" kiel subkontraktita datumcentro aliflanke de la mondo. Sed nu - ili nomas ĝin "platformo por shoring". Ŝajnas multe pli fidinda, ĉu ne?
Kaj nun la demando je miliono da dolaroj: Ĉu oni miksas iom da mono ĉi tie? Kelkaj milionoj ĉi tie, kelkaj konsultistoj tie, iom da subkontraktado, iom da administrado, malgranda prunto al la nerekte implikita filio... tute normale. Almenaŭ en sistemoj tiel travideblaj kiel plumbkovrita monŝranko.
Organizo, kies plej grava laborproduktaĵo konsistas el sendado de normaj leteroj, bezonas nek 163 dungitojn nek 14 konsultistojn nek 4 milionojn por IT. Sed Svislando devus simple toleri tion.
Pagu, ridetu, silentu.
Tio ŝajnas esti la moto.
Kaj SERAFE dankas vin.
Kun amika letero.
Kaj nova leĝpropono…


"Dravens Tales from the Crypt" sorĉas dum pli ol 15 jaroj kun sengusta miksaĵo de humuro, serioza ĵurnalismo - por aktualaĵoj kaj malekvilibra raportado en la gazetara politiko - kaj zombioj, ornamitaj per multe da arto, distro kaj punkroko. Draven transformis sian ŝatokupon en popularan markon, kiu ne povas esti klasifikita.








