Ĝi estis historia momento. Almenaŭ, se oni konsideras la Gazetaraj komunikoj La Svisa Amaskomunikila Korporacio (SRG) kaj la privataj eldonistoj atingis interkonsenton. Kompromiso. Mejloŝtono. Supozebla ago de memregado en la nomo de amaskomunikila plurismo. La fraptitoloj sonis kiel miksaĵo de morala matureco kaj institucia altruismo. La realo, tamen, sonas pli kiel kartelo, kiu decidis publike manpremi dum malantaŭ la scenoj redistribuas siajn influosferojn.
La Svisa Amaskomunikila Korporacio (SRG) limigos siajn retajn artikolojn al 2 400 signoj. 2 400 signoj. Longo proksimume sufiĉa por simpligi kompleksan realon sufiĉe por igi ĝin facile digestebla. Profunda analizo ĉiuokaze neniam estis la celo. Preciza dozo, tamen, estis. Krome, la SRG reduktos sian agadon en sociaj retoj. Malpli da Instagram. Malpli da YouTube. Malpli da cifereca ĉeesto. Ĝi preskaŭ sonas kiel abstinado. Amaskomunikila dieto. Formo de memvipado en la nomo de justeco. Sed ne zorgu. Neniu malsatos.
Ĉar dum la SRG oficiale "paŝas malantaŭen", privataj eldonistoj diskrete transprenas la taskon daŭrigi la rakontojn. La samaj temoj. La samaj perspektivoj. La samaj interpretoj. Nur kun malsama emblemo. Ĝi estas la perfekta iluzio de diverseco. Malsamaj markoj. Sama direkto. Ili nomas ĝin kunlaboro. Ĝi antaŭe nomiĝis kunordigo.
La interkonsento mem estas vendata kiel maniero protekti la konkurencon. Rimedo por fortigi privatajn amaskomunikilajn kompaniojn. Gesto de justeco. Agnosko de la fakto, ke la SRG, kun sia buĝeto financita per licencpagoj, dominas la merkaton. Sed la ciferoj rakontas alian historion. Ĉirkaŭ 600 milionoj da frankoj el licencpagoj. Pliaj 200 milionoj el komercaj enspezoj. Financa fundamento tiel stabila, ke ĝi povas facile sorbi eĉ fundamentajn mispaŝojn. La SRG ne ekzistas en konkurenco. Ĝi ekzistas ekster ĝi.
Kaj ĝuste tial ĝi povas permesi al si fari ŝajnajn koncedojn. Ĉar retiriĝi de unu areo ne signifas perdi influon. Ĝi simple signifas translokigi tiun influon al aliaj strukturoj. Ekzemple, per partnerecoj. Partnerecoj kun privataj eldonistoj, kiuj estas oficiale sendependaj. Private organizitaj. Sendependaj en sia redakta laboro. Kaj, hazarde, parto de sistemo, kiu pli kaj pli karakteriziĝas per kunlaboro anstataŭ konkurenco. Rimarkinda ekosistemo aperis.
Ciklo en kiu publike financataj amaskomunikiloj produktas enhavon, privataj amaskomunikiloj plifortigas ĝin, kaj ambaŭ flankoj profitas de la daŭrigo de la iluzio de plurisma diskurso. Neniu kontrolas ĉion. Sed ĉiuj kontrolas sufiĉe. La Svisa Amaskomunikila Korporacio (SRG) limigas siajn retajn artikolojn. Privataj eldonistoj ricevas pli da cifereca spaco. Samtempe, ili profitas de kunlaboroj, aliro al enhavo kaj strukturaj sinergioj, kiuj certigas, ke la fundamenta arkitekturo de amaskomunikila influo restas netuŝita.
Ĉi tio ne estas retiriĝo.
Ĝi estas restrukturado.
PR-majstraĵo kiu simulas limigon samtempe garantiante stabilecon.
Precipe fascina estas la reago de la amaskomunikila industrio mem. Aplaŭdo. Aprobo. Aprobo por interkonsento, kiu supozeble protektas sian propran konkurencan pozicion. Malofta ekzemplo de kolektiva kontento en industrio normale karakterizita per konkurenco. Aŭ eble ne tiom malofta. Ĉar vera konkurenco estas elĉerpa. Ĝi estas riska. Ĝi estas neantaŭvidebla. Kunlaboro, aliflanke, estas stabila. Antaŭvidebla. Sekura. Ĝi garantias, ke neniu perdas tro multe. Kaj ke neniu gajnas tro multe.
La publiko ricevas la impreson, ke io ŝanĝiĝis. Ke reformoj okazas. Ke institucioj respondas al kritiko. Ke la povo limigas sin mem. Sed la povo malofte limigas sin mem. Ĝi reorganiziĝas. La SRG daŭre ekzistos. Daŭre raportos. Daŭre interpretos. Daŭre decidos, kiuj temoj estas gravaj kaj kiuj ne. Privataj eldonistoj daŭre publikigos. Daŭre komentos. Daŭre estos parto de la sama memstabiliganta amaskomunikila ekosistemo.
La diferenco ne kuŝas en la enhavo. La diferenco kuŝas en la percepto. La publiko vidas limigon. La sistemo vidas firmiĝon. La interkonsento ne estas signo de malforteco. Ĝi estas signo de adaptiĝemo. Sistemo sufiĉe forta por sorbi kritikon sen ŝanĝi sian strukturon estas stabila sistemo. Kaj stabileco estas la finfina celo de iu ajn institucio bazita sur influo.
Fine, la plej grava atingo de ĉi tiu interkonsento ne estas la efektiva ŝanĝo mem, sed prefere la konvinka portreto, ke ŝanĝo okazis. Jen la arto de moderna amaskomunikila politiko: ne pligrandigi kontrolon, sed krei la iluzion, ke ĝi estis reduktita.







"Dravens Tales from the Crypt" sorĉas dum pli ol 15 jaroj kun sengusta miksaĵo de humuro, serioza ĵurnalismo - por aktualaĵoj kaj malekvilibra raportado en la gazetara politiko - kaj zombioj, ornamitaj per multe da arto, distro kaj punkroko. Draven transformis sian ŝatokupon en popularan markon, kiu ne povas esti klasifikita.







